创业思考(慎入)

我的“举家体制”生活-创业家庭必读

下班时间刚到,朵妈就打来电话,问要不要回家吃饭。我说不要,好久没加班了,整理一些事情。几年来都是默认不回家吃饭,直到去年生了双胞胎,人手紧张,每天我都准时下班回家带娃。最近外公前来支援一下,让我得解放几天。

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近几年,加班是我生活的一部分,正常上下班就是休息。我把前几年这种不分昼夜的工作状态,以及家庭对应的生活方式称为“举家体制”,我分享一下我的举家体制生活,如果你也是创业中的家庭,那不妨来看一看,也许有启发。


“举家体制”这个词是我随机想出来的,不知是否合适,我们更常听到的词是举国体制。啥是举国体制?举国体制简单理解就是国家为了应对重大事件,如战争、瘟疫等采取的手段,往往是调集一国所有人力、物力全力应对。比如我们现在应对疫情就有点举国体制的味道,不过目前来讲疫情还没有上升到完全举国体制的程度。


关于举国体制,我们国家曾经有两场战争特别能体现出来,而且和我举家体制生活有相似的地方,我先简单分享下这两场战争:

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第一场是秦国统一六国,我们都知道秦国开始强大是从商鞅变法开始的,商鞅大哥的变法内容很多,其实总结起来就是换着花样把秦国变成战争机器,举国体制就是为了打仗。俗话说兵马未动粮草先行,打仗打的就是经济,是国家和个人利益的再分配,高明的变法家都深谙人性。


商鞅采取重农抑商,奖励军功的政策。简单点说,你只能在家种地织布,想要更好的生活,那就上前线打仗。一名奴隶斩获敌人首级就可以转为平民获得自由,平民斩获敌首就可获得爵位,封得田地和仆人。打仗成了普通民众改变命运的最重要通道,所以每当秦国要打仗的消息传来时,人民都一片欢腾,在战场上,秦国士兵看到敌人,两眼都闪闪发光。


俄乌克战争还在继续着,如果普京效仿秦国,给每位杀敌的士兵奖励一套莫斯科的房子,再给配个老婆,那士兵都得抢着上战场。商鞅自己被车裂了,却留下了一个国家战争机器,实现了大一统。

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第二场战争就是朝鲜战争,也是新中国的立国之战。当时我们也是举全国之力和美帝干,打了五大战役,春节档电影《长津湖》就是其中的第二次战役的片段,我特地带老爸一起去看,感受当年的血与火。志愿军战士,不畏生死,打出了世界轻步兵的巅峰。秦国的战士渴望爵位、土地是虎狼之师。那志愿军为啥是钢铁战士呢?他们除了保卫祖国,也捍卫着土地上的父母。在长津湖电影开头就体现出来了,军长站在高处问志愿军战士们:老家都分到土地没有?战士们集体回答:分到了。军长接着说:咱刚吃饱饭,就有人想把土地抢回去怎么办?战士们集体回答:打他。


老子说治大国若烹小鲜,应该是讲大至国事、小到家事都是一个道理。前面讲的是举国体制来应对战争,而我家就是举家体制来应对创业。


熟悉我的人都知道,2014到2016年我中断了外贸建站业务,参加各种互联网项目,结果是一地鸡毛,到2016年底项目解散,一时找不到合适工作,而房贷和欠债又压的喘不过气来,父亲病重更是全家举债治病。没有选择只能继续老本行,这是二次创业的开始,算是破釜沉舟没有退路,还别说,没有退路有时却是最好的出路。


2017春节后在家办公二次创业开始,后来发现不行,朵朵那时候太小,天天缠着我,在家无法全力工作。但是又没有钱去租办公室,怎么办?几经周转找到了合租办公室,500元/月/办公位,入驻后,感觉很好,我就天天泡在合租的办公室里面。因为要做的事情太多了,做新官网、开发新产品、开发客户、还要招人等等。不过招到人后就变成两个人办公了,费用就1000元/月。当我招第三个人的时候就是1500元/月了,这个时候,合租就不合算了,要重新找单独的办公室。


前面讲打仗都是粮草先行,创业也一样,而我的粮草一直都非常紧张。都是借债,投广告是马爸爸的网商贷,租办公室没钱时,恰巧我爸治病报销的4万元钱打到我的卡上了,我没有急着还债,把钱填到办公室里面了,而员工的工资都是靠上一个月挣得钱。


经济紧绷到如此地步,很焦虑但同时迸发出了具大的执行力,2017年我的执行力超强,开发产品、迭代产品,招人,整理流程、完善官网等等,这一年搭建了渔课的整体框架,甚至2022年在用的CRM客户管理系统都是当年自己改出来的。


超强执行力的基础是家事和我完全隔离开来了。我们一家三口生活在苏州,朵妈在家带孩子,我就夜里回家睡觉,其他时间都在工作,基本上也没什么社交,就是在这样的背景下,逐渐形成了为了举家体制生活。


举三个生活的例子:

1,刚开始合租办公室那会,朵朵才两三岁,白天都是妈妈带着,晚上我一回家就缠着我。工作一天晚上很疲惫了,为了能让我休息,朵妈直接带孩子回老家去了,一走就是几个月。


2,我们家买的米都是5斤装的,每次到发霉都吃不完,我基本不回家吃饭,娘俩吃得少,加上有时候出去吃,家里虽然每天都开火,但消耗很少。


3,我每天晚上6:30左右都会定丽华快餐,丽华是长三角一家很大的快餐公司,在外卖兴起前算是行业霸主。他们大约7点就停止外送,丽华的外送员下班前都要打电话和我确认一下:于先生你今天的快餐还没下单,你现在下单我给你捎过去吧。我连着吃了两年的丽华,后来改点外卖,他们客服小姐姐打了我好几次电话:于先生,为什么你不订我们丽华快餐了,可以告诉我原因吗?我曾经是丽华最铁粉的C端客户。


这就是我的举家体制生活,家庭的运行就是为了工作创业,就像秦国的举国体制就是为了打仗一样。好在这次由于产品性价比极高,订单不停增长,甚至超过了预期。收入的增长、不仅缓解了我的焦虑还对自己形成了正向激励,让我更加投入到工作中去,而从家庭角度来看,还清了债务和家庭经济的改善,让朵妈更支持我的工作,孩子能上托班以后,也到公司里处理财务社保等琐碎事情,这形成了工作与家庭的正向循环,这时候我们家就是扩张初期的大秦帝国模式。


随着公司发展,团队、产品越来越成熟,按理说应该可以脱离举家体制,不用那么忙了。但创业难,守业更难,2018年就有很多模仿者在跟进,市场份额在快速流失,这就需要不停的创新产品和提升服务,所以创业的忙碌是没有尽头的,如逆水行舟、不进则退。这就好比新中国刚成立的时候,人民都吃饱饭了,美帝想把土地夺回去,志愿军战士是万万不能答应的,我们家又进入了新中国的护国模式。


说了这么多,反正天天加班就对了!不过好在有稳定的业务支持,现在是轻装上阵,可以找志同道合的伙伴一起开发新产品,可以花更多时间调研竞品和客户,甚至有更多时间思考和写文章,比如现在这篇文章就需要加班三个晚上来完成(白天正常工作没时间)。这些看似不直接产生效益的事情,却在慢慢区别开渔课和其他同行。这就好比种树,每天给它一些养分,终有一天会长成参天大树,不用在低维度内卷。


坚持写文章不仅在总结工作,我还有个小心思,希望我的孩子长大后,能读我的文章和年轻时的爸爸对话,能从文字里汲取养分、找到力量。现在的爸爸年轻正盛、风华正茂,绝不是他们长大后,只会碎碎念的糟老头子。


2022年,是二次创业第六个年头,渔课依然是一家需要不停创新和成长的小公司,好在也算稳定(见我的文章《商业势能》)。虽然举家模式的好处能让我在创业初期不受干扰全力以赴,但缺点也很明显,没有家庭生活、个人生活单调而乏味,时常自己都觉得孤独。而朵朵即将上小学,去年8月出生的津津、润润还很小,家庭状态要求我不能再当个甩手掌柜了,需要平衡工作和家庭,更多的陪伴孩子,不能缺席他们的成长。


我的举家体制生活正在转变中,给创业初期的家庭做一个参考,理顺家庭内部关系和分工,能让人聚焦工作,最大程度推进项目。不是有句话:家庭是事业的风水,也许就是这个道理。我们都是普通人,有七情六欲,是饮食男女,如果家事纷杂一哭二闹三上吊,内卷严重,这个家庭是很难有突破的。当然也不鼓励做个工作狂,对家事不闻不问,随着时间的推移,需要根据情况调整家庭状态,古人讲修身、齐家、治国、平天下,齐家可是平天下前的先决条件,最后祝福朋友们家和万事兴!

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